Ich bringe Fachbereich, Daten und IT an einen Tisch. Damit aus Produktpass, neuen Vorgaben oder einem festgefahrenen Projekt ein klarer Arbeitsauftrag wird.
Hagen Fisbeck · Schwerpunkt Handel und Industrie · auch für Utilities und Finanzunternehmen
Produktinformationen liegen in verschiedenen Systemen. Einkauf wartet auf Lieferanten. Fachbereich und IT meinen mit derselben Anforderung etwas anderes. Genau dort setze ich an.
Eine Produktfamilie soll für den digitalen Produktpass oder neue Datenanforderungen vorbereitet werden.
Ihr Ergebnis: Sie erhalten Dateninventar, Lückenliste, Verantwortlichkeiten und einen abgegrenzten Pilotplan.
Leistung ansehenDie fachliche Einordnung liegt vor. Jetzt fehlen abgestimmte Prozesse, Anforderungen und ein Auftrag an die IT.
Ihr Ergebnis: Sie erhalten ein priorisiertes Backlog, Sollprozesse, Datenanforderungen und prüfbare Abnahmekriterien.
Leistung ansehenEin Digital- oder Veränderungsprojekt braucht jemanden, der fachliche Fragen klärt und die Umsetzung begleitet.
Ihr Ergebnis: Sie gewinnen eine feste Ansprechperson für Workshops, Anforderungen, Entscheidungen und fachliche Tests.
Leistung ansehenZum Beispiel: Ein Handelsunternehmen will seine Eigenmarke auf künftige Produktpass-Anforderungen vorbereiten.
Artikelstammdaten im PIM, Materialangaben beim Lieferanten, Prüfunterlagen im Dateiverzeichnis. Es fehlt die gemeinsame Sicht darauf, welche Daten gebraucht werden und wer sie liefern kann.
Eine Produktfamilie abgrenzen, Datenquellen aufnehmen, Lücken sichtbar machen und den nächsten Pilotschritt mit Einkauf, Produktmanagement und IT festlegen.
Ein abgestimmtes Dateninventar, eine Liste offener Punkte mit Verantwortlichen und ein Backlog für die Umsetzung.
Beispielszenario zur Erklärung der Leistung, keine Kundenreferenz.
Produktpass und DatenvorbereitungSchildern Sie mir den Anlass, die beteiligten Bereiche und das gewünschte Ergebnis. Im Erstgespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
