Gleiche Schnittstelle. Andere Ausgangslage.
Mein Schwerpunkt liegt auf Handel, Produktdaten und digitalen Geschäftsprozessen. Für Utilities und Finanzunternehmen übernehme ich dazu passende, klar abgegrenzte Arbeitspakete.
Produktdaten zwischen Einkauf, Sortiment und Vertrieb.
Ein konkreter Auftrag
Eine Eigenmarken-Produktfamilie vorbereiten: Datenquellen und Lieferanteninformationen zusammenführen, Lücken priorisieren und die Anforderungen für den nächsten Piloten abstimmen.
Meine Erfahrung in E-Commerce und Omnichannel hilft dabei, die Perspektiven von Sortiment, Vertrieb, Kundenservice und IT in dieser Datenarbeit zusammenzubringen.
Ansprechpartner: Produktmanagement, Einkauf, E-Commerce sowie PIM- oder Digitalverantwortliche.
Ihr Ergebnis
Gemeinsames Dateninventar, ein Ablauf für Lieferanteninformationen und ein Backlog für PIM, Shop oder Produktpass-Pilot.
Produktdaten und ProduktpassProduktinformationen über Systemgrenzen hinweg nutzbar machen.
Ein konkreter Auftrag
Für eine Produktfamilie klären, welche Daten in Entwicklung, ERP, PLM, Qualität und Service entstehen und wie sie für neue Informationsanforderungen bereitgestellt werden.
Ansprechpartner: Produktmanagement, Qualitätsmanagement, Digitalisierung und IT-Projektleitung.
Ihr Ergebnis
Abgestimmte Datenflüsse, Datenverantwortliche und Anforderungen an die vorhandenen Systeme. Produktspezifische Rechts- und Sicherheitsfragen werden mit Ihren Experten geklärt.
Regulatorische UmsetzungProzesse, Daten und Verantwortlichkeiten zusammenbringen.
Ein konkreter Auftrag
Fachliche Anforderungen für einen digitalen Service, Ladeinfrastruktur oder ein Nachweisprojekt strukturieren. Bei Sicherheitsanforderungen arbeite ich mit dem zuständigen Informationssicherheitsteam.
Ansprechpartner: Digitalisierung, Fachbereichsleitung und IT-Projektleitung.
Ihr Ergebnis
Abgestimmte Sollprozesse, fachliche Systemanforderungen und Testfälle für ein begrenztes Vorhaben.
Business-Analyse für UtilitiesKlare Arbeitspakete mit Compliance und IT.
Ein möglicher Einsatz
Datenqualität, Prozessdokumentation und fachliche Anforderungen für ein abgegrenztes DORA-Arbeitspaket bearbeiten - unter fachlicher Verantwortung Ihres Compliance- oder IKT-Risikoteams.
Ansprechpartner: Projektleitung, Organisationsentwicklung und verantwortliche Fachteams.
Ihr Ergebnis
Eine nachvollziehbare Daten- und Anforderungsmatrix, abgestimmte Abläufe und fachliche Tests. Die konkrete Eignung für Ihr Mandat klären wir im Erstgespräch.
Die ProjektrolleIhr Vorhaben. Der nächste konkrete Schritt.
Schildern Sie mir den Anlass, die beteiligten Bereiche und das gewünschte Ergebnis. Im Erstgespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.